之后的发“工资”、送现金等措施，都是为了给游戏增加人气，为“养一百个人陪一个人玩”的宗旨服务。游戏越火爆，在线人数越多，有钱的玩家就越多，玩得也越爽，当然厂商的收入越高。
和脑白金一样，《征途》还是瞄准二三线城市和农村市场——市场潜力庞大，竞争对手力量薄弱。这块市场的玩家在哪玩游戏？网吧！于是史玉柱地面推广队伍在全国迅速铺开，用海报、贴画占领每一个网吧，同时定期在全国网吧举行包机活动，将网吧里的所有机器全部包下来只允许玩《征途》。由于竞争对手力量的薄弱，导致目标市场上可供玩家选择的游戏不多，而在网吧里随处可见《征途》的海报，和不花钱就能上网的包机活动，让众多玩家很容易就投入到《征途》的怀抱。
上市的疯狂，体现的是史玉柱对公司理性的定位。纽交所是世界上规模最大、历史最悠久的资本市场，而且其对上市公司的审核也是最严格的，据悉，每年在美国上市的数千家企业里面，只有三四成能够达到纽交所上市的标准。史玉柱没有选择融资额更大的香港和纳斯达克上市，是为了追求更高的声誉，以最严格的审核来规范企业未来的发展，这正是史玉柱所说的“做百年老店的战略”。
所以说，史玉柱虽然动作疯狂，但是他很理智，每一个疯狂的动作都有理性的思维支撑。
不按常理惹来非议
史玉柱做脑白金的时候，就只有脑白金，做《征途》的时候就只有《征途》。人在专注于要做好一件事的时候，往往表现出来的状态就是疯狂，史玉柱就是这样。
因为专注于要将事业做好，所以敢于打破行业规矩，别人做广告要赏心悦目，他做广告却只求将产品卖的更好；别人做收费游戏，他却做免费游戏；别的游戏让人玩的很累，他的游戏却又有代练又卖装备，让玩家升级、打装备一点不累；网游不成文的规矩是投入时间越多，玩得越厉害，《征途》却是只要肯花钱，就能玩的爽……
史玉柱说，“我将我的消费者的一点小事都当成很大事情来做。” 史玉柱专注于脑白金，要让他的每一个消费者都能看到脑白金的广告，要让他的消费者给父母送礼时第一时间就想到脑白金，所以他疯狂地打广告，不顾其他人的厌烦。他专注于《征途》的玩家，根据玩家的意见设计游戏，给玩家发“工资”、送现金……
这也就造成了一个有趣的现象，脑白金的消费者拼命的购买产品，非消费者却一个劲批评脑白金广告恶俗；《征途》的玩家越来越多，不玩《征途》的玩家意见却越来越大；竞争对手一边大骂史玉柱不守行规，却一边在暗地里拼命进行地推、大发“工资”。
史玉柱疯狂的个性，扬言“不做第一不精彩”，让人看不顺眼；他疯狂的成功，打破行业规则，得罪了竞争对手；他疯狂地专注于他的消费者，对于其他人群对他的评价则表现迟钝……
史玉柱的成功本来无可厚非，但是疯狂的个性给他带来了争议。没有了疯狂的个性，或许史玉柱不会遭人非议，但是他还能像今天这样成功吗？他的成功案例还能被MBA写进教材吗？
其实，不按常理可以理解为创新，一个没有创新的企业，一个没有创新的灵魂，一个没有创新的人，有竞争可言吗？
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